日期：2021-04-26    來源：admin

 拉出來一頓鞭打，然后被唾沫淹沒。我們這些濃眉大眼，一身正氣的人怎么能干這種事呢？這個(gè)時(shí)候，筆者就必須跳出來為“捷徑”翻案。當(dāng)然捷徑應(yīng)該是正能量下的捷徑，諸如耍小聰明、劍走偏鋒的帶著負(fù)面的“求快”，只能是投機(jī)了。比如跑馬拉松，我趁工作人員不注意，越欄桿，抄小道，最后“奇襲”，這就不能謂之捷徑了。凡是在規(guī)則范圍的“捷徑”，才能謂之真正的捷徑。

“捷徑”：就是要化繁為簡

其實(shí)能洞悉捷徑，還能走通捷徑的，都是大智者。大千世界，本就紛繁，能于紛繁中，洞察秋毫，去繁就簡，考量的便是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的智慧。愚以為能走通捷徑的方式有很多，其中一條便是“化繁為簡”。

化繁為簡，其實(shí)就是在同樣實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)的路徑更快捷、實(shí)現(xiàn)的方式更簡單，實(shí)現(xiàn)的效率更高效。在同樣實(shí)現(xiàn)了某一個(gè)目的的時(shí)候，簡的方式和繁的方式，一起擺在面前，你會(huì)驚覺“化繁為簡”“四兩撥千斤”的神奇，甚至?xí)陌附薪^。筆者為大家舉一個(gè)“化繁為簡”的例子，你就會(huì)奉上雙膝，臣服在它的腳下。這是關(guān)于愛迪生的一個(gè)故事。那個(gè)時(shí)候愛迪生在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于燈泡的研究項(xiàng)目。某一天，愛迪生拿出一個(gè)燈泡交給自己的助手，讓他算出燈泡的容積。助手略一遲疑，然后自信地告訴愛迪生，小意思，很快就有結(jié)果。過了大半晌，愛迪生見助手還未現(xiàn)身，便疑惑地前去探視。只見助手滿頭大汗，忙得不可開交。又是用尺子測量燈泡，又是用微積分等等公式計(jì)算。于是愛迪生忍不住詫異道：“OMG，你還在這樣計(jì)算呀！”，只見愛迪生拿起燈泡，灌滿水，然后倒進(jìn)量杯。這時(shí)，助手恍然大悟，慚愧地低下了頭。

愛迪生量燈泡容積——化繁為簡

看了這個(gè)故事，你不覺得“化繁為簡”有魔術(shù)師般神奇的力量嗎？其實(shí)小至個(gè)人，中至企業(yè)，大至國家，都必須要有“化繁為簡”的能力。日本商界大師級(jí)人物稻盛和夫也說過“我認(rèn)為，不管在企業(yè)、財(cái)界還是政界，凡身居領(lǐng)導(dǎo)之位者，皆有“化繁為簡”的先天才能。這是成為領(lǐng)導(dǎo)的必要條件”。凌科電氣，作為工業(yè)連接器行業(yè)的代表企業(yè)，一直就是“化繁為簡”理念的忠實(shí)踐行者。其實(shí)舉世聞名的蘋果公司，也是“化繁為簡”理念的忠實(shí)擁躉。蘋果的靈魂人物喬布斯，在蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上就力求“化繁為簡”，拿掉一切多余的東西，簡化一切復(fù)雜的設(shè)計(jì)。為什么蘋果手機(jī)好用呢？極簡的設(shè)計(jì)風(fēng)和“化繁為簡”的理念應(yīng)該是功不可沒的。凌科電氣深諳“化繁為簡”的精髓，并要求公司上下踐行“化繁為簡”的理念。這不僅表現(xiàn)在企業(yè)管理上，更表現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們從用戶使用最方便，最便捷的角度出發(fā)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，不斷去除冗余，力求做到極簡、極好用、極可靠、極安全，真正提高用戶的體驗(yàn)感。

故作“繁”之狀，并不會(huì)讓人高山仰止；力求“簡上簡”，才能贏得喝彩。當(dāng)然一切“簡”，都必須以“通羅馬”為目的，否則就是毫無意義的“簡”。

“繁”并不是高山大江，“簡”也不是淺灘小河。能“化繁為簡”者，才是真正的大智者。凌科電氣，風(fēng)雨十幾載，始終都在踐行“大道至簡，化繁為簡”的理念，從過去而來，向未來奔去。